La conciliation
famille-travail
Être parent signifie plusieurs responsabilités : faire l’épicerie, le ménage, préparer les repas, prendre soin des enfants... À tout cela s’ajoutent les responsabilités professionnelles, qui entrent parfois en compétition avec le rôle de parent. Au Québec, la conciliation famille-travail est d’ailleurs une source de stress importante pour une majorité des parents québécois.
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Vos réactions

« Nos services éducatifs sont bénéfiques pour le développement et l’intégration des enfants des personnes qui demandent l’asile, en plus de faciliter l’accès à un emploi pour les parents. »Valérie Grenon
Présidente de la Fédération des intervenantes en petite enfance du Québec

« La pandémie fut un laboratoire exceptionnel, permettant une expérimentation sans précédent des mesures de conciliation famille-travail comme le télétravail. Ensemble, tirons profit de cet héritage pour dessiner le monde du travail de demain. »Fannie Dagenais
Direcrice de l'Observatoire des tout-petits

« Que faire lorsque les responsabilités liées au travail et à la famille doivent être exercées simultanément, comme c’est le cas avec le télétravail et l’école à distance? La vérité, c’est qu’on a très peu pensé à cette question, et ce, au détriment de la santé mentale des parents. »Corinne Vachon Croteau et Alex Gauthier
Directrice générale et président du Réseau pour un Québec Famille

« Voyons les choses sous un autre angle : l’inclusion d’enfants ayant des besoins particuliers peut aussi être une occasion d’améliorer l’organisation du travail et la qualité de vie au travail, ainsi que de donner du sens au travail. »Maxime Côté
Directeur du CPE La Petite-Patrie

« En tant qu'employeur, offrir des mesures de conciliation travail-famille représente un investissement essentiel. Elles contribuent à réduire le niveau de stress des employés, favorisent la rétention du personnel, en plus de contribuer directement au bien-être des familles. En effet, des parents heureux, motivés et moins stressés au travail sont plus enclins à passer du temps de qualité avec leurs enfants. »Manon Poirier
Directrice générale de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés

« Les mesures qui favorisent la conciliation travail-famille ne sont pas des dépenses, ce sont des investissements. À court et moyen termes, les employés qui en bénéficient sont plus heureux et plus engagés au travail si on les accommode. »Pascale Pageau
Fondatrice du Collectif d'avocats Delegatus
Des mesures pour des entreprises attractives et visionnaires

« Le développement des tout-petits n'appartient pas seulement aux parents et aux éducateurs. Il touche aussi tous les gens d'affaires, parce que dans toute organisation, l'important, c'est la relève. »Monique F. Leroux
Présidente du c.a. d'Investissement Québec et conseillère stratégique chez Fiera Capital
Des mesures pour des entreprises attractives et visionnaires

« Prendre en compte la réalité familiale des élus n’est pas un luxe. C’est un levier extraordinaire pour nous permettre d’être représentés par des individus qui nous ressemblent et qui parlent vrai. »Marie-Eve Brunet Kitchen
Directrice générale de la Fédération québécoise des organismes communautaires famille
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« Je pense que les employeurs se sont rendus compte qu'il y avait un énorme gain de productivité qui pouvait découler de ces mesures offertes à leurs employés. Le fait de ne pas avoir le stress de respecter un horaire fixe, de pouvoir parfois bénéficier d'une reprise de temps ou de congés de maladie supplémentaires, ça contribue à rendre un employé plus heureux. Et les employés heureux sont souvent encore plus engagés envers leur organisation. »Pierre Graff
Président de la Jeune chambre de commerce de Québec
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« D'un côté, on a une sensibilisation à faire auprès des employeurs pour s'assurer qu'ils mettent en place des mesures de conciliation famille-travail adaptées à la réalité des employés de l'organisation. De l'autre côté, on a des parents qui ne sont pas nécessairement outillés pour identifier clairement leurs besoins. Je pense que des deux côtés, on a besoin de travailler plus fort pour que tout le monde se sente à l'aise. »Marie-Eve Brunet Kitchen
Directrice générale de la Fédération québécoise des organismes communautaires famille
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« Les travailleurs semblent avoir intériorisé l'idée que si tu choisis d’avoir des enfants, tu dois en assumer les conséquences. Ça fait 30 ans que je travaille auprès des familles et c’est ce que je voyais à l’époque : on épuisait toutes les ressources qu’on avait sous la main avant de faire une demande à son employeur. C’est un choc pour moi de voir que ce réflexe demeure si fort, alors que la société a tellement changé ! »Marie Rhéaume
Directrice générale du Réseau pour un Québec Famille
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« Les pères d'aujourd'hui veulent faire équipe avec leur partenaire et participer à toutes les étapes du projet parental. Toutefois, certains éléments font en sorte que la paternité n'est pas reconnue au même titre que la maternité dans la société québécoise, et c'est pourquoi nous présentons ces propositions, qui selon nous, sont des actions nécessaires pour permettre une parentalité plus égalitaire. »Raymond Villeneuve
Directeur du Regroupement pour la valorisation de la paternité
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« Ça devient une nécessité de s’ajuster en tant qu’entreprise. Mettre sur pied un milieu de travail agréable et flexible génère une plus grande adhésion et rétention auprès des employés, qui savent que leur employeur est humain. »Chantal Glenisson
PDG de l'Aubainerie
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« J’ai beaucoup de mal à comprendre les employeurs qui ne mettent pas en place des mesures adéquates pour les parents. Quand je parle à d’autres entrepreneurs de la norme conciliation travail-famille, plusieurs trouvent que c’est beaucoup, alors que ça devrait à mon avis être le minimum. »Martin Thibault
Président et confondateur d’Absolunet
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« Je vois aussi de plus en plus d’entreprises qui offrent des horaires flexibles aux employés ayant de jeunes enfants et qui mettent l’accent sur des objectifs d’affaires à atteindre plutôt que sur la présence au bureau à heures fixes. C’est mon cas chez Google, et je dois dire que ça m’aide beaucoup en tant que mère de trois enfants! »Marie-Josée Lamothe
Directrice pour le Québec, Google
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« Permettre aux parents d’être disponibles pour leurs enfants est bénéfique pour les tout-petits, qui sont les talents québécois de demain, mais aussi pour les entreprises elles-mêmes. »Michel Leblanc
Président et chef de la direction, Chambre de commerce du Montréal métropolitain
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« Le bon développement des tout-petits n’appartient pas seulement aux parents et aux éducateurs. Il touche aussi les gens d’affaires parce que dans toute organisation, l’important, c’est la relève. »Monique F. Leroux
Présidente des conseils d'Investissement Québec et de l’Alliance coopérative internationale
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« Comme chef d’entreprise, il faut favoriser la conciliation travail-famille. Je pense qu’offrir de la flexibilité aux travailleurs qui sont parents est fondamental. Par exemple, nous offrons à nos employés et aux membres de leur famille la consultation d’un médecin par vidéoconférence. »Pascale Pageau
Fondatrice du cabinet d’avocats Delegatus
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« Pendant des années, le Québec a voulu se distinguer de ses voisins par ses politiques favorables à la famille. Or, ces politiques s’affaiblissent. J’aimerais que nos gens d’affaires prennent la parole pour ramener la famille parmi nos grandes orientations en tant que société. »Marcelin Joanis
Professeur de sciences économiques, École Polytechnique, éditeur du Québec économique
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Faits saillants
Bien que la majorité des parents québécois disent qu’il existe des mesures de conciliation famille-travail dans leur milieu professionnel,
des parents interrogés affirment que ce n’est pas le cas dans leur lieu de travail.
Ils ont principalement accès aux mesures suivantes:

La flexibilité des
horaires de travail

La flexibilité dans
le choix des vacances

La banque d’heures
ou temps accumulé

Les congés payés pour
responsabilités familiales
LES TRAVAILLEURS SEMBLENT RÉTICENTS À UTILISER DES MESURES DE CONCILIATION FAMILLE-TRAVAIL.

64%
des parents québécois utilisent des mesures de conciliation famille-travail seulement quelques fois par année ou moins.

49%
des parents n’utilisent pas davantage de mesures de conciliation famille-travail, car ils se débrouillent par d’autres moyens.

48%
des parents réalisent des tâches professionnelles en dehors de leur horaire de travail habituel.
LA CONCILIATION FAMILLE-TRAVAIL EST IMPORTANTE POUR LES PARENTS…
37%
des parents accepteraient une réduction de salaire en échange de meilleures mesures de conciliation famille-travail.
55%
des parents seraient prêts à changer d’emploi si on leur offrait de meilleures mesures de conciliation famille-travail.
…ET LES EMPLOYEURS
10%
Selon un sondage réalisé par le ministère de la Famille, seulement 10 % des employeurs n’offriraient aucune mesure de conciliation famille-travail.
LA CONCILIATION FAMILLE-TRAVAIL demeure toutefois difficile.
57%
des parents interrogés trouvent que la société n’est pas accommodante pour la conciliation famille-travail.
La conciliation famille-travail est une source de stress importante pour
des parents.
CONCILIATION ET DÉVELOPPEMENT DES ENFANTS
La conciliation famille-travail est indispensable au développement des tout-petits.
Un niveau de conflits famille-travail élevé diminue la disponibilité psychologique du parent et réduit la probabilité qu’il fasse des activités avec ses enfants comme jouer à un jeu, lire avec lui ou faire une sortie au parc.
Les parents qui rapportent avoir un travail qui les aide à se sentir complets et compétents sont plus constants dans leurs pratiques parentales et sont plus chaleureux.